似乎什么都不缺少的春兰，近年来在国内空调市场上却一直面临着自身发展的瓶颈，再也找不到当年作为空调一哥的“实力”与“派头”。

已走了20多个年头的春兰空调，无论是在其产品技术研发实力、品牌的全国影响力、全国性的营销网络布局，或是在营销团队和售后服务体系、产业制造规模等方面，均可以称得上是“有特长、有基础、有经验”，却是“表现差”。

不过，就是这样一家“曾经一哥”企业，春兰却始终难在市场上找到规模扩张、业绩快速提升、市场迅速放大的动力体系。偶尔，新能源业务的阶段性表现成为春兰在股市波动的一大敏感因素。而空调业绩的一直不温不火，令许多春兰空调营销人员都颇感无奈与尴尬。

面对迟迟无法实现规模化扩的市场业绩，难以在短期内再度回归行业主流品牌的市场尴尬，春兰空调到底是做，还是不做，都是一道颇为艰难的选择题。不过，虽然一直宣称不放弃空调业务的春兰，却始终面临着内部发展动力不足的困难。

多年来，春兰的营销体系还坚持着本地化原则，始终停留于泰州当地做空调的思路，让人不由担忧，这种当地化策略能否让春兰再度活跃于全球化的中国市场上。